Briefing & Diagnóstico
Entendo o projeto, o contexto e os objetivos reais antes de escrever uma linha.
Chief Digital Officer · Sites, sistemas e MVPs
Faço o site, o sistema por trás dele e o MVP para validar antes de investir alto. Em oito dos doze projetos que eu coloquei no ar, site e sistema foram construídos juntos. Com IA no processo, o que levaria meses sai em semanas.
Convivo com CEOs globais.
Construo para empresas pequenas.
Vinte anos por dentro de preço, processo, marketing e tecnologia. É essa visão de ponta a ponta que diz onde olhar. A IA entra depois, para acelerar o que já se sabe que precisa mudar.
Não é apresentação nem diagnóstico em PDF. É a peça construída, no ar e rodando. Cinco coisas que você pode me pedir.
Institucional, landing page ou loja. Estrutura, texto e design feitos para a pessoa chegar ao fim e agir, não para ficar bonito no portfólio.
Área logada, painel e as regras do seu negócio. Cadastro, pedido, estoque, agenda: o que hoje vive em planilha, caderno e grupo de WhatsApp.
A versão mínima que prova se a ideia funciona. Em semanas e com dinheiro de teste, antes de comprometer o orçamento do ano.
Em oito dos doze projetos que eu coloquei no ar, os dois nasceram no mesmo projeto. É onde a maioria trava quando cada parte vem de um fornecedor diferente.
Quando o gargalo é volume de decisão, eu construo o motor que analisa e executa sozinho, com revisão humana onde o erro custa caro. Sua equipe sai do operacional.
Institucional, landing page ou loja. Estrutura, texto e design feitos para a pessoa chegar ao fim e agir, não para ficar bonito no portfólio.
Área logada, painel e as regras do seu negócio. Cadastro, pedido, estoque, agenda: o que hoje vive em planilha, caderno e grupo de WhatsApp.
A versão mínima que prova se a ideia funciona. Em semanas e com dinheiro de teste, antes de comprometer o orçamento do ano.
Em oito dos doze projetos que eu coloquei no ar, os dois nasceram no mesmo projeto. É onde a maioria trava quando cada parte vem de um fornecedor diferente.
Quando o gargalo é volume de decisão, eu construo o motor que analisa e executa sozinho, com revisão humana onde o erro custa caro. Sua equipe sai do operacional.
É isto que eu entrego. Site institucional, landing page, loja, MVP e sistema web, construídos do zero e com acabamento de produto. Com IA no processo e vinte anos de repertório, o que levaria meses fica pronto em semanas.
Os mais recentes de mais de 20 que já coloquei no ar: site, loja, página de evento, portal e sistema de gestão.
Ver os cases →Entendo o projeto, o contexto e os objetivos reais antes de escrever uma linha.
Defino a estrutura técnica e a jornada do usuário com clareza.
Executo com atenção a cada detalhe visual e funcional.
Entrego, documento e acompanho para garantir que tudo funcione.
Já trabalhei por dentro de preço, processo, marketing e tecnologia. Por isso eu consigo te dizer quando o problema não é o que você acha que é. Na maioria das vezes, não é.
Passo a IA pelos seus números, pelo seu processo e pelo seu funil até o problema aparecer. Junto costuma aparecer também alguma coisa boa que você tem e não estava usando.
Automação, motor, sistema, site. Eu não paro no diagnóstico e te entrego um relatório. Eu construo a coisa e deixo funcionando.
Dois formatos, dependendo do tamanho do problema.
Se depender de você todo dia, virou mais trabalho. O que eu entrego roda sozinho e fica documentado.
Não é falta de esforço. É falta de diagnóstico. Sem saber onde está o gargalo real, qualquer decisão é aposta, e aposta tem custo.
O tráfego chega, o esforço existe, e mesmo assim ninguém compra.
Você vende, mas o dinheiro some no caminho.
Ninguém entende por que comprar de você e não do concorrente do lado, e no fim a decisão acaba sendo pelo preço.
Sem dado na mão, toda decisão vira aposta.
Gente cara fazendo coisa que máquina faz.
Sempre um passo atrás, sem tempo de se antecipar.
Reconheceu o seu?
Hans Werner, Chief Digital Officer da LeaderX Global. São Paulo, atendimento em todo o Brasil.
Como me contratar. Lidero a transformação digital da sua empresa de dentro, como parte do time, sem o custo de um C-level em tempo integral. Ou, se preferir, atuo em consultoria pontual para resolver um desafio específico.
A LeaderX Global é a maior comunidade de C-Levels do país. Faço a ponte entre os players da rede: CEOs e executivos de empresas grandes. Às vezes o que falta não é tecnologia. É uma porta. Algumas eu já conheço.
A ferramenta é a mesma que todo mundo tem. O que muda é saber onde apontar.
Opero IA em nível avançado, da engenharia de prompts à orquestração de motores em produção, conectados por API. Transformo raciocínio sistêmico em sistemas que pensam, decidem e escalam.
Formação em Design pela PUC-RS e MBA em Gestão. Já atuei na criação, na execução, na liderança e na tomada de decisão, em design, marketing, crescimento, tecnologia e posicionamento. Essa visão sistêmica é o que consultores de nicho simplesmente não têm.
Vamos conversarQuando a empresa vende e o lucro some, o dinheiro costuma estar saindo pela precificação, por um custo que ninguém contabiliza, ou por um processo que come margem sem aparecer em lugar nenhum. Eu uso IA para achar onde isso acontece e depois construo a correção: às vezes é mexer no preço, às vezes é automatizar uma etapa, às vezes é um sistema sob medida. Escrevi um guia sobre os 5 lugares por onde esse dinheiro costuma sair →
Visita sem venda quase sempre quer dizer que a página promete uma coisa e entrega outra. Pode ser o posicionamento, pode ser a oferta, pode ser só o texto. Eu descubro qual dos três é o seu caso antes de mexer em qualquer coisa. Refazer o site inteiro sem saber disso costuma ser dinheiro jogado fora.
A diferença não está na ferramenta, está em como você conduz. Dá para alimentar a IA com o contexto do seu negócio, colocar tarefa repetitiva no automático e tirar dela análise que serve para decidir. Eu deixo isso montado e rodando na sua operação, e você não precisa entender de tecnologia para usar.
Dá para montar motores que tocam o trabalho sozinhos: conectados por API, respondem atendimento, cruzam dados, geram relatório. Eu olho a sua operação, vejo o que sobra de repetitivo na mão da equipe e automatizo primeiro o que devolve mais tempo.
Começa por descobrir onde ela vale a pena. IA aplicada no lugar errado custa caro e não muda nada. Eu levanto onde está o maior ganho na sua operação e te entrego um plano que dá para executar com o que a empresa já tem hoje, não com o time que ela teria se fosse três vezes maior.
É passar IA pelos seus números, pelo seu processo e pelo seu funil até o problema aparecer, e junto com ele o que a sua empresa tem de bom e não está usando. O que uma consultoria tradicional leva semanas para mapear, eu comprimo em dias. E eu reviso tudo antes de virar plano, porque IA erra e quem assina sou eu.
Depende do tamanho da empresa e do tamanho do problema. Pode ser uma consultoria pontual, para destravar uma coisa específica, ou um acompanhamento mês a mês. Me chama no WhatsApp e me conta o que está travando: eu respondo se consigo ajudar, e falo na hora se não for o meu tipo de problema.
Quase sempre num lugar que ninguém está olhando: preço mal calibrado, processo que trava, gente cara fazendo o que máquina faz, decisão tomada no chute. Eu passo IA pelos seus próprios números até esses pontos aparecerem, e te entrego na ordem do que dói mais no caixa.
Sim, atendo o Brasil inteiro. Sou Chief Digital Officer da LeaderX Global, que está em 21 países, então boa parte do meu trabalho já acontece a distância há anos.
Tirando trabalho repetitivo da mão da sua equipe, encurtando o tempo entre perceber um problema e resolver, e melhorando decisão que hoje é tomada no feeling. Mas o ganho depende de onde ela entra. Por isso eu começo sempre pelo diagnóstico, nunca pela ferramenta.
Sua dúvida não está aqui?
Manda no WhatsApp, uma frase basta. Eu respondo se consigo ajudar. Se não for o meu tipo de problema, eu falo na hora.