Uso IA para descobrir o que está travando o seu negócio e o que ele já tem de bom e ninguém usa. Depois construo a peça que resolve. Costuma levar semanas, não meses.
Uso IA para descobrir o que está travando o seu negócio e depois construo a peça que resolve. Costuma levar semanas, não meses.
Já trabalhei por dentro de preço, processo, marketing e tecnologia. Por isso eu consigo te dizer quando o problema não é o que você acha que é. Na maioria das vezes, não é.
Não é falta de esforço. É falta de diagnóstico. Sem saber onde está o gargalo real, qualquer decisão é aposta, e aposta tem custo.
"Meu site tem visita, mas não vende". O tráfego chega, o esforço existe, e mesmo assim ninguém compra.
"Minha empresa vende mas não dá lucro". Você vende, mas o dinheiro some no caminho.
Posicionamento genérico. Ninguém entende por que comprar de você e não do concorrente do lado, e no fim a decisão acaba sendo pelo preço.
"Como tomar decisões melhores". Sem dado na mão, toda decisão vira aposta.
Tarefas repetitivas comendo o dia. Gente cara fazendo coisa que máquina faz.
Concorrente se move, você reage. Sempre um passo atrás, sem tempo de se antecipar.
Ideia boa quase todo dono tem. O que falta é executar sem parar a operação. Sistema sob medida custava meses e um time inteiro, então ficava só pra quem podia pagar. Com IA bem conduzida, custa uma fração disso.
É aí que eu entro. Uso IA pra achar onde está o problema de verdade e construo o que resolve, no tamanho da sua empresa.
Passo a IA pelos seus números até o problema aparecer. Os dados já diziam, faltava alguém saber perguntar.
Automação, agente, sistema, site. Diagnóstico sem execução é conta de consultor. Eu construo a coisa e deixo funcionando.
Se depender de você todo dia, virou mais trabalho. O que eu entrego roda sozinho e fica documentado.
Consultoria pontual, pra destravar uma coisa específica. Ou direção contínua, comigo acompanhando mês a mês.
Vamos conversarNão basta usar IA, é preciso saber conduzi-la. Extraio resultados reais de LLMs avançados com prompt engineering e orquestração estratégica.
Hans Werner · CDO
Sou Chief Digital Officer da LeaderX Global e faço a ponte entre os players da rede: CEOs e executivos de empresas grandes. Às vezes o que falta não é tecnologia. É uma porta. Algumas eu já conheço.
Sites, landing pages, MVPs e sistemas web com velocidade e qualidade de produto. Com IA no processo, entrego em dias o que outros levam semanas.
Projetos que pedem um time inteiro? Conduzo essa frente pela Particular, meu estúdio digital, com time dedicado.
Conhecer
Quando a empresa vende e o lucro some, o dinheiro costuma estar saindo pela precificação, por um custo que ninguém contabiliza, ou por um processo que come margem sem aparecer em lugar nenhum. Eu uso IA para achar onde isso acontece e depois construo a correção: às vezes é mexer no preço, às vezes é automatizar uma etapa, às vezes é um sistema sob medida.
Visita sem venda quase sempre quer dizer que a página promete uma coisa e entrega outra. Pode ser o posicionamento, pode ser a oferta, pode ser só o texto. Eu descubro qual dos três é o seu caso antes de mexer em qualquer coisa. Refazer o site inteiro sem saber disso costuma ser dinheiro jogado fora.
A diferença não está na ferramenta, está em como você conduz. Dá para alimentar a IA com o contexto do seu negócio, colocar tarefa repetitiva no automático e tirar dela análise que serve para decidir. Eu deixo isso montado e rodando na sua operação, e você não precisa entender de tecnologia para usar.
Dá para montar agentes que tocam o trabalho sozinhos: respondem atendimento, cruzam dados, geram relatório. Eu olho a sua operação, vejo o que sobra de repetitivo na mão da equipe e automatizo primeiro o que devolve mais tempo.
Começa por descobrir onde ela vale a pena. IA aplicada no lugar errado custa caro e não muda nada. Eu levanto onde está o maior ganho na sua operação e te entrego um plano que dá para executar com o que a empresa já tem hoje, não com o time que ela teria se fosse três vezes maior.
É passar IA pelos seus números, pelo seu processo e pelo seu funil até o problema aparecer, e junto com ele o que a sua empresa tem de bom e não está usando. O que uma consultoria tradicional leva semanas para mapear, eu comprimo em dias. E eu reviso tudo antes de virar plano, porque IA erra e quem assina sou eu.
Depende do tamanho da empresa e do tamanho do problema. Pode ser uma consultoria pontual, para destravar uma coisa específica, ou um acompanhamento mês a mês. Me chama no WhatsApp e me conta o que está travando: eu respondo se consigo ajudar, e falo na hora se não for o meu tipo de problema.
Quase sempre num lugar que ninguém está olhando: preço mal calibrado, processo que trava, gente cara fazendo o que máquina faz, decisão tomada no chute. Eu passo IA pelos seus próprios números até esses pontos aparecerem, e te entrego na ordem do que dói mais no caixa.
Sim, atendo o Brasil inteiro. Sou Chief Digital Officer da LeaderX Global, que está em 21 países, então boa parte do meu trabalho já acontece a distância há anos.
Tirando trabalho repetitivo da mão da sua equipe, encurtando o tempo entre perceber um problema e resolver, e melhorando decisão que hoje é tomada no feeling. Mas o ganho depende de onde ela entra. Por isso eu começo sempre pelo diagnóstico, nunca pela ferramenta.
Manda no WhatsApp, uma frase basta. Eu respondo se consigo ajudar. Se não for o meu tipo de problema, eu falo na hora.
Já atuei na criação, na execução, na liderança e na tomada de decisão, em design, marketing, crescimento, tecnologia e posicionamento. Essa visão sistêmica é o que consultores de nicho simplesmente não têm.
Sou o Chief Digital Officer da LeaderX Global, a maior comunidade de C-Levels do país, presente em 21 países. Essa convivência diária com CEOs e decisores que definem os rumos das maiores empresas do Brasil amplia o repertório que eu levo para cada decisão sua.
Com formação em Design pela PUC-RS e MBA em Gestão, construo na fronteira entre estratégia de negócios e execução técnica de alto nível, dois mundos que raramente se encontram na mesma pessoa.
Opero IA em nível avançado, da engenharia de prompts à orquestração de agentes em produção. Não uso IA como ferramenta: uso como alavanca estratégica. Transformo raciocínio sistêmico em sistemas que pensam, decidem e escalam.